建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：申貸流程最快速，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
□每天加班工作卻還是做不完。
□忙到自己的時間總是排在最後。
□習慣把事情拖到之後才做。
□口才不好，沒辦法將想說的話以簡短、吸引人的方式表達出來。
□工作時會猶豫：「該從何處開始動手？」
□遲疑不決，老是錯過良機。
□比別人花更多時間，而且很難將構想與企劃化為實體。
現在，只要30秒，你的工作就會產生革命性的變化！
比旁人出類拔萃的「超一流」經營者、頂尖創作者、公司職員，其實都有某種「共通的法則」。
那就是能夠在短時間內改變思考方式與觀點，並立刻行動。
能夠有效率的工作，才能節省時間、達到更好的工作品質，藉此漂亮完成目標！
看似短短的30秒，其實有著無限的可能性！
現在，就由資深廣告人告訴你如何用30秒解決上述這些問題！
本書以「表達方式」、「簡報」、「構想」、「溝通」、「業務」、「動機」6大章節分別解說48種工作技巧。
文章設計成1節便完結，因此看了目錄後從自己在意的那一節開始閱讀也無妨。
搭配超簡單的圖說，讓讀者在30秒內理解這些技巧，花30秒實踐就能夠解決困擾以久的各種問題。
能夠有效率工作的人，時間上便會更充裕。換言之，可以把時間用來提高工作品質。工作效率高就能減少加班，擁有更多自己的時間，度過更豐富的人生！
不要再只是想想，記住，行動才是成功的關鍵。
現在就用30秒拿起這本書，改變你的人生吧！
本書特色
★不用1小時、2小時，只要短短30秒解決工作問題！
★告訴你超一流商業人士都具備的三大原則！
★簡報、會議、溝通、提案一次掌握！一口氣提高工作效率的48種技巧大公開！
作者介紹
石田健一
身兼個人指導教師與品牌顧問。
1993年從日本早稻田大學畢業後，進入大型消費品企業。擔任業務時，負責的化妝品部門獲得單店營業額全國第1的成績。轉調至廣告部門後，負責主要品牌的洗髮精、洗手乳、洗衣用洗劑等電視、廣播與雜誌廣告的製作，並擔任品牌策略、文案撰寫及商品命名研發的工作。除了新產品的開發宣傳，也參與長期暢銷商品的品牌故事的撰寫。曾在廣告界獲得深具權威的總務大臣獎/ACC大獎、廣告電通獎、富士產經集團廣告大獎最優秀獎（皆為廣播類）等，製作出許多得獎作品。其後也為電視、雜誌、網路及公關公司等擔任媒體計畫業務。在止汗劑的新廣告發表會上，以電視節目為首，登上超過200家媒體，成為當時熱門的話題。2014年開始獨立創業。
目前以個人與企業為對象，活躍於個人指導教師與品牌顧問領域。擅於活用宣傳、行銷的經驗，發揮出個人與企業原有長處與魅力的訓練與品牌建立。
著有《3大法則讓沉默變銷售神器：溝通是減法、不要加法》（天下雜誌）。
目錄
只要有30秒，就能讓你的工作引發「革命」……6
理所當然的事「做」與「不做」便有驚人的差距……9
30秒擁有無限∞的可能性！……11
序章│30秒內解決工作問題的人的原則
原則①寫下目標……22
原則②「建立機制」……25
原則③目標細分化並確實執行……28
第1章│表達方式
01 30秒內讓對方輕易理解的基本句型是「主題＋論據」……32
02 30秒內立刻變成清楚傳達的文章就用「3步驟表格」……34
03 思考的整理與說明都能清楚明白的「3步驟表格」……38
04 以「1張A4」紙傳達……41
05 30秒內抓住對方內心的3個規則①「關鍵字」……43
06 30秒內抓住對方內心的3個規則②「緩和氣氛用語」……46
07 30秒內抓住對方內心的3個規則③「連接詞」……49
08 30秒內讓忙碌的主管「點頭」的方法……52
09 用私藏的片語讓你保有找不到人的主管的時間……54
10 30秒內將負面消息變成好消息的說話技巧……57
11 30秒內打動對方內心的郵件寫法……59
12 郵件用30秒快速寫好……62
第2章│簡報
13 簡報高手純熟掌握「3秒的沉默」……68
14 簡報被選上或被埋沒是依「13個字」決定……70
15 瞬間傳達的簡報，大原則是「一張幻燈片，一則訊息」……73
第3章│構想
16 30秒內讓團隊溫度上升1度的「魔法問句」……78
17 所謂獨創性是指以前不存在的「組合」……82
18 構想不斷冒出來的「30秒間隔思考法」……86
19 構想的暗示潛伏在身邊的「麻煩事」之中……90
20 以「鳥類的眼睛」俯瞰，以「貓的行動」思考…92
21 「構想貯存法」使任何人都能成為接連產生靈感的人……94
22 立刻在「當下」將構想化為實體……98
23 將內容化為工作與人生一部分的「1本30秒讀書術」……101
第4章│溝通
24 30秒內看清主管類型的方法……106
25 即使反對意見也能讓主管與上級理解的巧妙問法……110
26 會議在開始的30秒內就要決定成果……113
27 每天30秒，逐一「觀察」團隊成員……116
28 巧妙稱讚對方的訣竅……119
29 半徑3公尺內的課題在30秒內「變成自己的事」的訣竅……122
30 30秒內迅速正確地判斷事物的方法……125
31 30秒內猜到對方心思的「非語言溝通」……128
32 讓對方樂於交談的「附和力」……131
33 即使拙於言辭又內向，也能讓對方說出真心話的訣竅……134
第5章│業務
34 初次見面的「客場」沒有輸就算過關！……140
35 客戶正在檢查這裡……143 （這裡的旁邊有重點提示的黑點）
36 道別時的30秒留下最佳印象的「峰終定律」……146
37 自己不懂的話題也能安然帶過的訣竅……148
38 閒聊題材的王道是「隨意取材」……151
39 30秒內從閒聊轉移到正題的有效時機為何？……154
40 利用失敗經驗談提升200％好感度的訣竅……156
第6章│動機
41 「先試著做做看」就能防止拖延的習慣……160
42 瞬間「忽視」討厭之事的技術……163
43 30秒內變得正面的「看待事物的方式」……166
44 保持平常心的呼吸法……168
45 一到公司和回家前的「超‧短時間整理法」……170
46 控制集中力的3個訣竅……172
47 愈是焦躁愈要「慢慢地」行動……175
48 30秒內把壓力轉變成自信的技術……178
後記……180
序
只要有30秒，就能在你的工作引起「革命」
工作能力「超一流」的商務人士，與普通人差在哪裡呢？
雖然頭銜與知識量的確有差異，但是這些並不是大幅影響人生的差距。
然而，超一流與普通人之間確實存在「某種差異」。
那就是「速度＝行動力」。
我在大學畢業後，進入大型消費品企業，參與業務、電視、雜誌等廣告企劃與宣傳行銷，並且獲得許多廣告大獎。現在我獨立創業，身為個人指導教師與品牌顧問，培訓經營者、管理階層與商務人士協助個人成長，並活用品牌原有的長處與魅力支援建立品牌形象。
以前我透過工作接觸過5000多人。我仔細觀察其中在商場第一線持續活躍，比旁人出類拔萃的「超一流」經營者、首席創作者與商務人士，我發現他們都有「某種共通的法則」。
那就是，他們會在短時間內改變想法與觀點，並立即行動。
在新資訊以驚人速度劃過眼前的社會，憑著快速進行工作的能力，就能提高一個人的價值。
任何工作都有目標。能夠毫無浪費有效率地進行工作的人，時間上便很充裕。換言之，工作內容精益求精，可以把時間用來提高品質。最後，工作能夠獲得好評，被交付更高水準的工作機會也會增加。
此外，工作效率高就能減少加班，進而可以有餘裕挑戰之前想嘗試的事，度過更豐富的人生。
人生的時間看似漫長，卻是稍縱即逝。
寶貴的人生時間的確必須傾注在對自己而言最重要的事情上。
假如你煩惱工作做不好，或總是不順利，那是因為你不懂得立即行動的小訣竅。就是因為不知道這個訣竅，而使得你一直吃虧。
任何事都先擱著，無法立即採取行動的人，愈是累積資歷，這種思考與行動的習性愈會沾染上頭腦與身體，並且隨著年齡增長。
理所當然的事「做」與「不做」便有驚人的差距
本書的方法是將這些超一流商務人士所實踐的法則，結合我個人的經驗將之體系化整理出來。
「這麼說的話，我能做得到嗎……？」也許有人會感到不安。但是，連我也做到了，所以不用擔心。此外，超一流商務人士所重視的，其實是從進公司第1年開始所學到的、所見所聞的基本事項。
因此，本書所寫的內容，或許是大多數人聽過「理所當然」的事。然而，即使知道這些「理所當然的事」，實際上做到的人卻很少。說有9成的人都沒做到也不為過。
知道是「理所當然的事」，可是「做」與「不做」的差別在1年後、5年後、10年後、20年後便成了「驚人的差距」。
你要當「立刻」動手的人，還是花時間「煩惱」的人？
這個差距，會使你的工作與人生截然不同。
即使是些瑣碎的小事，若能完成自己決定的事，持續下去便會產生自信。小小的改變不久後便會產生巨大的變化，如此便能活用你原本就具備的潛能。
30秒擁有無限∞的可能性！
聽到「30秒」，或許你會心存疑問：「這麼短的時間能改變什麼？」實際上，這時間雖短，卻可以完成所有的事。
譬如，我從事的電視廣告，主要是以30秒（或15秒）播放。在30秒內，不僅傳達名稱、商品特長、解決消費者煩惱的方法與活動資訊，還能打動觀眾的心，提高好感度。此外，主播也是利用30秒將多達200字的資訊量簡單明瞭，並且正確地傳達。
的確，對於大幅影響人生的事，我們必須花時間深入思考。
然而，「表達方式」、「簡報」、「構想」、「溝通」、「業務」、「動機」等，工作上發生的問題幾乎30秒內就能解決。
本書介紹的內容之中，有些是你從一開始就能在30秒內做到，有些則是不行。不過，至少「我要做！」的決定不用花30秒就能完成。
不要「知道了」就結束，從「能做到的事」開始一一執行吧！
就連推動世界的企劃，必定也有「最初的第一步」。工作上最重要的，就是開始這「最初的第一步」的速度。
實踐本書介紹的方法後，工作的作法就會出現革命性的變化。
本書總共以6章所構成。當然可以從頭開始閱讀，不過文章特地設計成1節便完結，因此看了目錄後從自己在意的那一節開始閱讀也無妨。
此外，每篇內容為了讓讀者能在「30秒」內理解，都穿插簡單明瞭的圖解。
希望本書成為你實現燦爛人生的「最初的第一步」，若能對你有所助益，將是我無比的光榮。
詳細資料
- ISBN：9789864753727
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 184頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
1995年10月24日，一家俄羅斯電視臺在報導前蘇聯戰略火箭軍總司令涅傑林逝世35周年的簡訊中，道出了35年前發生的真相，從簡短的報導中人們也逐漸的明白了35年前這位蘇聯元帥並不是死於飛機失事，而是死於P-16洲際彈道飛彈試射事故，而當時的蘇聯高層為了避免民眾和外界對蘇聯的核飛彈實力產生懷疑，才向世界隱瞞了事件的真相，直到蘇聯解體後的1995年，事件的原貌才慢慢的浮出了水面，下面我們就來回顧一下當時到底發生了什麼。 ... ▲P-16洲際彈道飛彈，西方稱之為SS-7，該飛彈使用偏二甲苯和硝酸作為燃料，最大射程可達13000公里，核裝藥威力最高可達600萬噸TNT當量，採用了蘇聯當時最新的自動制導系統，命中精度為2.7公里 1956年12月17日，為了提高蘇聯在冷戰中的核威懾能力，蘇聯高層任命第586特殊設計局研製新一代的8K64（也就是後來的P-16）洲際彈道飛彈，這種飛彈採用兩級串聯式結構，可以直接從蘇聯發射打擊美國的重要戰略目標，次年11月P-16的設計工作正式結束，並於隨後在586工廠和166工廠開始批量生產，1960年8月飛彈順利的完成了第一級和第二級的點火試驗並最終確定在同年10月24日開始試射工作，9月26日第一枚P-16洲際彈道飛彈秘密運抵蘇聯拜科努爾航天發射場進行最後的組裝工作，時任蘇聯戰略火箭軍總司令的涅傑林負責領導整個飛彈的試射工作，而技術方面則由總設計師楊格利全權負責。 ... ▲部署在發射井內的P-16洲際彈道飛彈，這種飛彈從1962年開始服役，一直到1974年才推出現役，蘇聯一共部署了186部，其中有一部分為地下發射井型 到了10月20日午夜P-16洲際彈道飛彈完成了試射前的所有準備工作，次日凌晨飛彈被安裝在了發射臺上，23日飛彈加注了液體燃料和壓縮氣體，靜靜的等待著23日19時的到來。到了傍晚18時30分飛彈檢測過程突然出現了問題，一級發動機的氧化劑和燃料管路中的高溫薄膜毀壞系統突然出現了問題，由於當時並沒有很好的監控手段，技術人員只能通過原始的聽覺監控進行檢查，通過飛彈內部的燃料通道技術人員清晰的聽到了高溫薄膜起爆的聲音，面對這一突如其來的狀況，負責現場指揮的涅傑林下達了推遲發射一小時的命令並緊急成立了調查小組對發動機裝置展開全面檢查，最後調查小組得出結論，除了高溫隔膜外，一個發動機組的氣體發生器活門引爆管也出現了故障。 ... ▲正準備發射的蘇聯P-16洲際彈道飛彈，由於當時蘇聯裝備的P-5、P-12和P-7飛彈都對美國構不成威脅，相反美國部署在西歐的飛彈卻能威脅到莫斯科，在這種壓力下赫魯雪夫催涅傑林，涅傑林只能粗暴違反技術安全要求，一味的追求進度 這時候擺在涅傑林面前的有兩個選擇，一是取消發射，排出已經加注完畢的液體燃料，然後拆除發動機對飛彈內部進行全面的檢查並更換所有的密封部件，但是早期蘇聯飛彈使用的是偏二甲肼這類低溫液體燃料，很難做到長時間保存，所以一般都是在飛彈發射前進行加注的，而且這些燃料具有極高的腐蝕性、揮發性和易燃性，在排出燃料的過程中稍有不慎就有可能發生意外，最重要的是電話的另一頭赫魯雪夫正在焦急的等待著試射的結果，而這麼做勢必會大幅延長試射時間，所以涅傑林代表的軍方和楊格利代表的技術層決定直接在發射臺上更換損壞的部件，至於飛彈的發射時間則推遲24個小時。 ... ▲事故引發的激烈大火，由於當時火勢太大，現場的消防和救援人員只能暫時等火勢變小後再進行滅火和搶救任務 到了10月24日傍晚18時45分，經過緊急修理的P-16洲際彈道飛彈即將準備開始試射工作，然而就在這時意外發生了，二級火箭發動機意外噴出的火苗燒穿了一級火箭發動機及其燃料箱，瞬間120多噸易燃易揮發的液體燃料流到了地面並引發了巨大的火災，隨後飛彈發生了劇烈的爆炸，發射臺高架上的人員看到這種情況紛紛跳向了地面上的火海中，而地面上的人們則紛紛四散向有掩體的地方跑去，最後火箭外殼坍塌並無情的向地面上的人們壓了下來，一般來說負責指揮的人員應該是在地下水泥掩體中觀摩整個發射過程的，可是當時飛彈並沒有正式開始試射，涅傑林在發射臺旁邊指揮整個過程，所以這位蘇聯元帥很快就被火焰吞沒，最後只留下了幾枚燒變形的勳章、硬幣、鑰匙等金屬部件。 ... ▲火災過後一片狼藉的事故現場，而且有些資料顯示當時有一名軍官在找不到涅傑林的的情況下，拔出了手槍硬是要求值班軍官找出涅傑林的下落，只不過此時的涅傑林連遺體都沒有留下 整個事故一共造成了包括技術人員和高官在內的126名人殉職，大火整整持續燃燒了數個小時，而技術總負責人楊格利卻因為跑到距離發射臺150米遠的地下掩體抽菸而幸免於難，爆炸發生後幾近崩潰的楊格利通過專用通訊線路向莫斯科報告，飛彈在最後發射階段發生了意外，存儲燃料的燃料箱破裂並引發了大火，目前已經造成了上百人的傷亡，涅傑林元帥當時正在發射現場，目前正在緊急搜尋中，請求莫斯科方面緊急提供醫療救助。第二天時任蘇維埃主席團主席的勃列日涅夫攜一眾高官來到了現場進行調查，由於此次事故蘇聯損失了一定數量的技術人才，所以搞技術出生的楊格利並沒有被處罰。隨後蘇聯公布了涅傑林的死訊，只不過改為了死於飛行事故。 ... ▲這次慘痛的事故也讓蘇聯方面推遲了東方號宇宙飛船的升空計劃，直到次年的4月12日，加加林才完成了人類歷史上的首次航天飛行 其實這次堪稱蘇聯戰略火箭軍發展史上最黑暗一頁的事故，背後離不開蘇聯領導人狂熱趕超美國的做法和激烈的飛彈競賽，在這種狂熱的背景下飛彈的研製生產進度要做到儘量最快，但這樣一來就不能保證質量。在1961年初P-16洲際彈道飛彈再次進行的試射中，飛彈在飛行途中失去了穩定性，最終墜毀在了距離發射臺520千米的地方，直到兩個月後的第三次試射，P-16飛彈才真正的獲得了成功，這也能從側面說明一定的原因，經歷了如此重大的失敗和半年多的沉寂後第二次試射依舊沒有成功，可想而知第一次試射的P-16洲際彈道飛彈是在多麼倉促的情況下展開試射的。 ... ▲赫魯雪夫查看被擊落的U2高空偵察機，飛行員鮑爾斯沒有自殺反而在蘇聯監獄中寫下了悔過書，這一事件無疑加劇了冷戰的對抗程度 我們再來看看飛彈試射的時間段，雖然1959年赫魯雪夫為期13天的美國之行多少緩和了雙方的關係，但是1960年5月蘇聯擊落美國U2偵察機的事件卻讓兩國的關係再次變僵了起來，赫魯雪夫故意隱瞞了美軍飛行員被俘虜的情況，在5月7日舉行的一場會議上公開嘲笑美軍飛行員攜帶的毒藥和舊版盧布，讓美國方面很難堪。隨後赫魯雪夫前往巴黎和艾森豪舉行和平會談，會議上艾森豪沒有譴責U-2偵查蘇聯的行為，並表示此類行動不會因此徹底終止，而且艾森豪訪蘇的安排也被無限期延遲，後來赫魯雪夫直接拒絕參加第二次會談。 到了9月19日赫魯雪夫乘坐「波羅的海號」前往美國參加聯合國大會，此時美國民眾早就沒了1年前的熱情，到了10月20號返回莫斯科，美國和聯合國大會上的反蘇情緒讓赫魯雪夫氣的直接拿鞋拍桌子（當然這一事件目前還有爭議），赫魯雪夫希望用它來警告那些反蘇言論和人士，並藉此機會來蘇聯和自己的威望，再加上慶祝十月革命的節日即將到來，蘇聯人太需要這枚洲際彈道飛彈了，所以10月24號的試射已經升級成了一個政治事件。 ... ▲時仍蘇聯戰略火箭軍司令的涅傑林，為蘇聯組建戰略火箭部隊、培養火箭部隊人才、配備火箭部隊幹部等都做出了大量的貢獻 逝者已逝，雖然事後也會有人指責涅傑林在這次試射中犯下的失誤，但是不管怎樣涅傑林始終是蘇聯紅軍歷史上身居要職的優秀指揮官，願意為了國家用自己的生命作為賭注，最後將自己的生命留在了為之奮鬥的拜科努爾航天發射場上，事後涅傑林被安葬在了克里姆林宮圍牆下的革命烈士公墓中，注視著這個國家的興衰巨變。 如有錯誤歡迎指出！ 喜歡的話就點讚關注吧！ 圖片來源於網絡，侵權請聯繫刪除！
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/r64z6ov.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010753186
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
雲林合法借錢管道銀行借款利息計算嘉義儲蓄險利率比較基隆汽車貸款利率比較
「信用小白」貸款貸不過嗎？這3招讓銀行小白擺脫貸款孤兒 彰化債務協商影響 台北代辦貸款公司融資貸款公司有哪些？ 新北儲蓄險是什麼 桃園銀行信用貸款貸款金額不要高,月繳金額要足夠,資金用途要明確,負債情況要清楚,還款來源要合理 花蓮首次購屋貸款成數 信用貸款部銀行貸款不過的12個原因 新北快速撥款 房屋貸款
留言列表
